j联赛什么时候恢复-j联赛2020

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1.日职联赛推荐最新排名2022

2.日本乙级联赛晋级降级规则

3.J联赛的趋势和发展

日职联赛推荐最新排名2022

j联赛什么时候恢复-j联赛2020

2022日职联赛推荐最新排名分别是横滨水手、川崎前锋、广岛三箭、鹿岛鹿角、大阪樱花、FC东京、柏太阳神、名古屋鲸八、浦和红钻、札幌冈萨多等。

日本职业足球联赛,简称J联赛,是由公益财团法人日本足球协会与公益社团法人日本职业足球联盟主办、J联赛各加盟俱乐部主管的日本最高级别职业足球联赛系统。

1993年日本职业足球联赛举办首届赛事,1999年起联赛拆分为日本职业足球甲级联赛(J1联赛)及日本职业足球乙级联赛(J2联赛),同时设立升降级制度。2014年,开设日本职业足球丙级联赛(J3联赛)。2022赛季,J联赛共有58家足球俱乐部加盟。

日职联赛的起源

日本在20世纪初期才推行足球运动,在全国各地陆续开设足球学校,并于1921年举办了第一届全国杯赛。日本全国联赛于1965年正式成立,但球队全部由工业财团赞助,球队名称也是以工业财团为命名,例如古河电工、三菱重工、日产汽车。球会经费全部由工业财团承担,故此球队名字全部沿用财团的名称。

80年代,日本以相扑及棒球比较受欢迎,足球当时仍未普及,日本足总希望能够组织一个职业足球联赛,能够将足球会成为一个职业性的独立个体。由1988年开始商讨,直到1993年首届日本职业足球联赛成立。

日本乙级联赛晋级降级规则

J联赛降级名额为3个,J2联赛升级名额为3个,无降级。

日本乙组职业足球联赛(J. League Division 2,日文:Jリーグ?ディビジョン2,简称为:日乙(J2 League),是日本仅次于日本甲组职业足球联赛在足球联赛系统排第二的级别。由社团法人日本职业足球联赛所主办。

J2联赛冠亚军可直接升入下赛季J1联赛,但如果冠亚军球队没有取得下赛季J1联赛执照,则不进行资格递延,而是减少J1降级球队名额。

J2联赛第3名至第6名进行一回合的升级附加赛半决赛(3-6,4-5)和决赛,名次靠前球队拥有主场优势,且打平即可晋级;升级附加赛胜者将与J1第16名再进行一回合升降级附加赛,J1球队拥有主场优势,且打平即可保级。

扩展资料:

J2联赛降级形势:

J2联赛废除降级附加赛制度,取最后2名直接降级的政策,在联赛仅剩最后3轮的情况下,排名倒数第2的赞岐釜玉海已经落后倒数第3的岐阜FC9分,保级仅存理论上的可能性,而排名垫底的熊本深红正常情况下已经提前降级。

不过J3联赛的沼津青蓝没有升级资格,如果最后沼津青蓝排名J3联赛积分榜第2,那J2联赛的倒数第2名仍有机会保级,所以即便赞岐釜玉海和熊本深红的形势几乎濒临绝境,但想必也不会彻底放弃,毕竟有一丝希望谁也不会轻言放弃。

J联赛降级形势:

J联赛降级形势比较混乱,排名第6的浦和红钻仅领先倒数第3的鸟栖沙岩12分,在联赛还有4轮的情况下,理论上有10余支球队都有降级的可能性。

不过实际情况来看,积分榜最后3名的鸟栖沙岩、柏太阳神和长崎航海风险最大,其中坐拥托雷斯的鸟栖沙岩将在第31轮迎来长崎航海的保级生死战,这场比赛的结果将直接影响接下来的保级形势。

百度百科-日本职业足球乙级联赛

J联赛的趋势和发展

日本足球J联赛的发展运作

收入——规范化的盈利方式

J联赛各俱乐部的收入包括如下几种:电视转播权、球票、球衣广告、球员买卖和相关足球产品开发等。

“关于电视转播权,J联盟是用两种方法经营的。首先由联盟统一出售,然后再由各俱乐部自己向地方电视台出售,这样可以最大限度地获取利益。” J联盟将转播权统一卖给NHK等几家大电视台,每轮联赛由他们首先挑选几场比赛转播,没被挑上的比赛则再由相关俱乐部第二次出卖。

2005年J1联赛的转播权前年卖到70亿日元(约合5000万美元),这些钱有20%归J联盟统一使用,其余都会分给各俱乐部,这部分收入会占各俱乐部总收入的10%左右。同时分配比较注重公平原则,虽然J1只有16支球队,但分配会按照16+2的原则进行。因为当年晋级的2支和降级的2支球队都要照顾到。

此外,据J联盟铃木昌表示,在J联盟中有“大鱼养小鱼”的说法——经营状况良好的大俱乐部,都要出一定的钱补贴小俱乐部。这样做是为了推动J联盟的整体发展,从长远上看也是对大俱乐部有利的。

在J联盟官方网站公布的2003年度财务报表中,每个J1俱乐部的年收入大约为2600万美元,这些收入包括:广告、赞助费、球员转会费收入、门票等1270万,转播权等300万,准入费630万,其他400万。其中,由于J1联赛整体运营情况良好,上座率能达到80%,所以每家俱乐部的年平均门票收入可以达到650万左右,可以达到第一项收入的50%左右。

作者: 南葛之翼 2006-3-23 21:33 回复此发言

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2 回复:日本足球J联赛的发展运作

支出——量入为出

横滨水手队是由全日空和日产公司创建、磐田喜悦队的东家是雅马哈集团、大阪钢巴队的老板是松下电器公司总裁……J联赛的大多数球队,背后都有经济实力雄厚的财团做后台,这些大财团也成了J联赛发展的强大动力。所以J联赛开始以来,各个俱乐部的经营发展都比较有连贯性和持续性,没有单单因为资金问题而退出足坛的。

不过,虽然日本经济发达,J联赛各俱乐部的后台也往往都有一些大财团支撑,但这却并不意味着他们会在足球上一掷千金。相反地,各俱乐部在经营上“量入为出”的原则相当明确,在他们看来,金钱只是足球的润滑剂而已,对于一家俱乐部的发展来说,金钱不是决定性因素。如果哪家俱乐部想靠财大气粗来破坏“游戏”规则,那他们不但会受到J联盟的制裁,也会遭到其他俱乐部的集体抵制。

“如果有一家俱乐部肯为一名球员出大价钱,是有把握从他身上得到更超值的回报,而不是因为和别的俱乐部互相‘竞价’。”

在J联盟的2003年度财务报表中,各家俱乐部的平均年收入是2600万美元,而平均支出则为2580万美元,总体是收支平衡,略有盈余。虽然也有支出的最大额(3719万)和最小额(1370万),但范围都在收入最大额(3743万)和最小额(13万)之间。“总体上看,J联盟现在还没有赚钱,但由于总体经营规范和运作情况都不错,我相信再过几年,就会有一个明显的改观了。”对于J联赛的前景,J联盟铃木昌颇为乐观。

J联赛的各俱乐部大都是由大企业支撑,而J联赛从建立开始起,就比较注重企业、市场和联盟之间的关系。发展到现在,已经形成了三方互相依存、互相影响的关系,所以没有哪一方会轻易有不规范的行为举动,大家都得为对方而规范自己的行为。

作者: 南葛之翼 2006-3-23 21:41 回复此发言

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3 回复:日本足球J联赛的发展运作

发展——联赛与国家队

毋庸讳言,日本足球的发展也依附于其发达的国家经济。而反过来,日本足球又依靠联赛的健康发展和良好运作实现了自给自足。日本高薪聘请外籍名帅,国家队一年要打十几场甚至几十场高水平热身赛,这些巨大开销所需要的资金,已经不再是沉重负担。

“有发达的经济作为基础,再经过十几年统一规范的整体运作,现在J联赛已经相当于一个很兴盛的经济实体了。目前日本有100万各种注册球员,而每人每年的注册费是100美元,这样日本足协光这项收入,每年就有一亿美元,足够各项支出了。”朱晓东介绍说,“如果在中国一年也要100美元注册费,我想能交这笔费用的人不会那么多,这就是经济发达与否的结果吧。”

在日本,由足协负责的国家队,人气比任何一支J联盟的俱乐部球队都高;而由足协组织的天皇杯赛,也要求每个J联盟俱乐部必须参加。人气就是钱,从表面上看,J联盟似乎和足协是有一定利益冲突的,例如打国家队比赛要从俱乐部抽人、国家队分流联赛的球迷等等。但我们对此有一个长远的看法,其实只有国家队的战绩好了,日本的联赛、日本的球员才会更加受到世界关注,这反过来也能促进联赛的发展。

正是由于国家队战绩好,所以现在日本已经从当初的“大手笔”引进外国球星,变成了“大规模”输出本土球员。中村俊辅、小野伸二等人纷纷以自己的实力在欧洲俱乐部站稳脚跟,日本已经改变了当初由本国大企业出赞助费送球员出国踢球的状况,相关俱乐部也因输出球员而获得不少收益。

正因为如此,在日本没有俱乐部拒绝放球员参加国家队比赛的事情发生,也不会有俱乐部和足协之间的冲突。